Harley Lovegrove
Inspirerende leiders beïnvloeden al diegenen die in hun omgeving vertoeven op een positieve manier. Het boek zoomt in op 5 elementen van inspirerend leiderschap.
1.Vertrouwen is dat wat leiders zelf inspireert te geloven dat hun hypothese of visie de juiste is en dat alles wat je zelf kan voorstellen ook mogelijk is. Dit betekent ook dat falen 'part of life' is. Een leider die nooit heeft gefaald, is een leider die de betekenis van winnen niet meer begrijpt.
2.Emotionele intelligentie is dat wat leiders in staat stelt om effectief met andere mensen om te gaan. Kritiek accepteren, je voorbereiden op weerstanden, eerst eerlijk zijn met jezelf, kunnen luisteren,... zijn hierbij onontbeerlijk.
3.Aanpassingsvermogen is dat wat leiders in staat stelt om veranderingen te verwelkomen en in hun voordeel te laten uitvallen. Zo is bvb. het imago van een bedrijf veel fragieler dan het ooit is geweest. Met de wereldwijde massale toegang tot het internet, kan één bericht zich razendsnel verspreiden. De tijd tussen actie en reactie wordt dan ook steeds kleiner en de leider moet dan ook sneller kunnen reageren.
4.Intellectuele nieuwsgierigheid is dat wat leiders bezighoudt in hun oneindige zoektocht naar steeds meer inzicht op basis van real time informatie. Het doorbreken van gestructureerde continuïteit en het plaats maken voor avontuur hoort hier bij.
5.Pragmatisme is dat wat leiders er toe aanzet om ideeën om te zetten in concrete plannen. De leider moet hierbij zorgen dat zijn team gefocust blijft op het gewenste resultaat.
Het boek valt dan ook in hoge mate terug op een aantal 'mentale vermogens', waarover een leider dient te beschikken. Binnen de STIMA EDUCATION workshops 'Strategische management competenties' wordt een meetsysteem voorzien om de persoonlijke mentale vermogens te laten evalueren.